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制定发展战略,必须观念创新,用什么样的观念指导商业发展

2022/10/21 23:31:08发布50次查看
用什么样的观念指导商业发展,这一点非常重要。主要从以下几个方面考虑:
研究市场
市场的内涵是多层次的。市场是商品交换的场所。市是贸易,场是场所。贸易的场所、交易的场所就是市场。市以场为条件,以场为前提,无场不成市,无场就无法进行交易,因此,建场是必要的,而且是首要的条件。市是场的内容,如果市与场不能同步发展,就可能出现有场无市的状态。王府井一条街,有9个大型百货商场,场很多,但是客流少。西单一条街现在营业面积54万平方米,按照推算,54万平方米至少应销售80亿~100亿元,但是,现在连40亿元都不到,在北京,如果1万平方米的营业面积不能实现1.5亿~2亿元的销售额,商场就无法维持下去,这是特大城市的界限。有相当一部分商场处于亏损,或仅仅维持。有商才有业,无业不聚商。没有商人、商家,就没有销售额,业绩创造不出来:没有业绩,商人也聚不住,关门倒闭的现象就会经常出现。
要以消费需求为中心来考虑企业的行为,制定企业发展战略。因为市场需要就是消费者的需要,没有市场,企业无法生存发展。因此,战略的制定必须以市场为中心通盘考虑。
市场是商品交换关系的组合。所有的经济现象都可以表现为市场现象。任何一个企业的经济活动最终都表现为商品活动,没有交换商品出不去,没有交换原料进不来,市场的实现是最终的实现。市场作为企业生产和发展的条件必须研究,市场的关系是交换关系,交换关系必须遵守市场的基本原则,例如,等价交换、平等互利、自由贸易、自由让渡等。
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